Миссия проекта: улучшать качество сделки
Ключевые характеристики
бренда
бренда
Совокупность рациональных
и эмоциональных выгод
и эмоциональных выгод
- Создавать выгоду для клиента и владельца сервиса
- Сокращать путь клиента к сделке
- Постоянные изменения вместе с глобальными улучшениями ИИ
- Возможность улучшения продукта самим собой
Сегменты потребителей
Основные когорты потребителей
- b2bЧастные клиенты продавца
Производители и дилеры
Закупщики и производители
Производители и поставщики сырья - b2gЧастные клиенты государственных стр-р
Ключевые действия
Основные процессы для функционирования
проекта и получения прибыли
проекта и получения прибыли
- 1Увеличение кол-ва абонентовРост кол-ва аккаунтов у всех групп потребителей
- 2Увеличение кол-ва сделок абонентамиПобуждение к сделкам подключённых абонентов
- 3Расширение ассортимента услугАвтоматизация процессов, дополнительные продукты
- 4Support
Обучающие инструкции для абонента
Сопровождение
Отладка и исправления
- 5PromoЭффективная маркетинговая стратегия
Отстройка сервиса от конкурентов
Актуальность в ToV (правила взаимодействия с потребителем) - 6ОбучениеПовышение квалификаций менеджмента проекта
Проведение обучений для партнеров
Обучающие мероприятия для клиентов
Структура доходов
Доля каждого потока на 2022 год
60%
b2b
Доход от абон-платы
20%
b2g
Доход от подключения
20%
Доп. продукты
Доход от % скидки ТК
Структура расходов (мес.)
770'000 руб.
770'000 руб.
250'000 руб.
ФОТ
- директор
- менеджер
- маркетолог
- outsource (indoor)
350'000 руб.
Разработка
Тех-поддержка
Дизайн-поддержка
Тех-поддержка
Дизайн-поддержка
100'000 руб.
Продвижение
70'000 руб.
Операционные затраты + капитальные
- аренда
- связь
- тех-оснащение
Документы
Библиотека для внутреннего пользования, с содержанием: документов, таблиц, графических данных, аналитики и пр.